Hoe word jij de Voice in jouw vak?
Ik heb weer zo genoten van The Voice of Holland afgelopen vrijdag. Niet in de laatste plaats omdat een kanjer uit mijn woonplaats in de finale staat: Iris. Een aantal jaren geleden genoot ik daar lang niet zo van. Weet je wat het verschil was? Ik vond het zelf moeilijk om te gaan met feedback. Ik ging er daardoor vanuit dat de kandidaten daar ook moeite mee zouden hebben. Ik vond de juryleden en coaches soms wreed. Ik dacht bij vrijwel iedere kandidaat: “goed gedaan, je staat daar toch maar.“ Inmiddels weet ik dat feedback alleen maar voor je groei bedoeld is en dat het gegeven wordt vanuit betrokkenheid. Alleen mensen die je groei gunnen, geven feedback. Daardoor kijk ik anders naar de talenten. Ik observeer hoe ze de feedback ontvangen en hoor graag hoe hun coaches over hen vertellen.
Groei
Ik geniet ontzettend van de groei van de kandidaten. Elke keer maken ze geweldige sprongen in hun ontwikkeling en performance. Echt geweldig. Dat maak ik ook mee in mijn trainingen. Vooral het allereerste trainingsdeel van de training nieuwe klanten werven, wat gaat over de presentatie van jezelf tijdens netwerken en hoe je gesprekken voert bij het netwerken. Zodra de deelnemers snappen hoe het werkt, gaan ze ook met sprongen vooruit en groeit hun zelfvertrouwen.
Team
Wat me ook opvalt bij de talentenjachten, is het team waardoor de kandidaten kunnen groeien. Want niemand bereikt succes helemaal in z’n uppie. Een team om je heen is essentieel. Dat geldt ook voor zelfstandige professionals. Alleen redt je het niet en dat hoeft immers ook niet. Je kunt niet goed zijn in alle aspecten van je onderneming. Dat zou ten koste gaan van je eigenlijke vak. Aannemen van personeel is immers niet nodig, want je kunt je teamleden inhuren voor een aantal uren of voor bepaalde projecten. Of je kunt diensten uitwisselen. Naast mijn accountant, vormgever, merkstrateeg en zo, heb ik sinds kort assistentie van een zelfstandige officemanager en ik merk meteen dat één en één meer dan drie is.
Ik ben benieuwd: hoe doe jij dat? Door wie laat jij je talent coachen om te groeien? Hoe groot is jouw team? Deel het door een bericht achter te laten.
Tweet

1 Reactie op “Hoe word jij de Voice in jouw vak?”
Door Koos op 17 januari 2012 om 20:39
Mijn team bestaat nu uit een stuk of tien mensen.
Mensen uit de wereld van outsourcing en demand management, coaches, marketeers, ICTers en ondernemers.
Om een voice te worden zou het goed zijn om een boek te gaan schrijven. Een partner die me daarbij helpt, zo mogelijk ook iemand uit de outsourcing wereld. Dat zou mooi zijn.